Bundan yaklaşık birkaç ay önce Cahit Arf’ın 1959 yılında Atatürk Üniversite’sinde verdiği Halk Konferanslarında “Yapay Zeka” ile ilgili yaptığı konuşma metniyle karşılaştım. Çok etkilendiğimi itiraf etmem gerekir. Bu kıymetli eseri düzenleyerek paylaşıma açan Dr. Emir Öngüner’e teşekkürü bir borç bilirim.

İlk yapay zeka çalışmaları 1956 yılında başlamışken 1959 yılında bu konu ile ilgili çalışmalarını Türk Halkına kazandıran Cahit Arf’ı da rahmetle anıyorum.

Söyleşisinde aşağıdaki konulara özellikle değinmişti.

• Hedefe ulaşmak için sabır, azim ve sebat gerekir
• Alışageldiğimiz olaylar dışında bir olayla karşılaştığımız zaman, bu durumu sağ duyumuzu kullanarak anlamaya ve davranışımızı bu anlayışa göre oluşturmaya alışkın değiliz.

Gerçekten de günümüzde de öyle değil mi?

Özellikle 8. Sınıf LGS sınavlarına hazırlanan öğrencilerimizi düşününce onların belki de en çok ihtiyacı olan şeyler tam da Cahit Arf’ın belirttiği gibi sabır, azim ve sebat değil midir?

Peki biz eğitimciler, öğrencilerimize daha faydalı olmak için sürekli değişen koşullara uyum sağlayarak, birçok yeni teknik ve öğretim aracı kullanarak daha etkin ders tasarımları yapmaya çalışıyoruz. Ancak, bu değişimlere uyum sağlamak bazen o kadar da kolay olamayabiliyor. Alışkanlıklarımız karşımıza en büyük engel olarak çıkabiliyor. Hatta Cahit Arf bunu da konuşmasında değinerek alışagelmiş olaylar dışındaki olaylara karşı sağduyu ve davranışımızı oluşturmaya alışkın değiliz şekline belirtmiş.

Peki konfor alanından nasıl çıkarız? Eğitim liderleri olarak değişimi nasıl sağlarız? Aşağıda sıraladığım maddeler bu konuda işinize yarayabilir.

1. İletişim kurun. Net hedefler belirleyin, hedefleri, misyonu ve vizyonu paylaşın. Herkesi dahil edin ve şirketteki herkes arasında iletişimi teşvik edin.

2. Bol bol hata yapın. Ekibi sınırları aşmaya ve yeni fikirler denemeye teşvik edin. Başarısız olmanın sorun olmadığını ve takımın arkasını kolladığını bilmelerini sağlayın. Hata yapmaktan korkmayın ama onlardan ders alın, düzeltin ve tekrar deneyin. Herkesi bir problem çözücü olmaya teşvik edin. Sürekli eğitim için teşvikler oluşturun ve kurumunuza yeni fikirler ve yöntemler getiren yeni beceriler kazanın.

3. Örnek olun. Ekibinize örnek olarak standardı belirleyin. Hiçbir şey, sizin yaptığınız eylemler gibi bir mesaj iletemez.

4. Takım çalışması. Ekibi dahil edin ve seslerinin önemli olduğunu bildiklerinden emin olun. Onların görüşlerini anlayın ve onlara dürüst geribildirim verin.

5. Kültür kodu. Kültürü tanımlayın ve ekibin onu yaymasını sağlayın. Yeni fikirleri denemenin güvenli olduğunu söyleyen bir kültür oluşturun. Mükemmellik çıtasını ayarlayın. Ekibi güçlendirin ve sorumlu tutun. Önemli kilometre taşlarına imza atın ve her galibiyeti kutlayın.

6. Farklı bakış açılarına izin verin. Çevrenizdeki herkesin sizi daha iyi hale getirebilecek geribildirimleri olacaktır. Bu nedenle çevrenizdeki kişilerin kritik katkılarını içeren geribildirimlerini dinlemek için nasıl öncelik verdiğinize yönelik bir süreç oluşturun.

Bahar Ergin Faat